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2017年，對于虎豹來說是個(gè)美好的開始，新的一年，從“獲獎”開始書寫新篇章。1月9日，江蘇虎豹集團(tuán)獲得了中國企業(yè)文化研究會授予的“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”企業(yè)文化創(chuàng)新優(yōu)秀單位榮譽(yù)稱號。

江蘇虎豹集團(tuán)一直在尋求構(gòu)筑企業(yè)文化軟實(shí)力，從而推動企業(yè)大發(fā)展大提升。公司董事會將企業(yè)文化建設(shè)放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略位置，在2010年5月就成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化統(tǒng)籌規(guī)劃、宣傳貫徹、檢查考核等工作，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)方面日常具體工作。確立了“以人為本”指導(dǎo)思想和六個(gè)基本原則。深入宣傳和貫徹公司文化的內(nèi)容，建立了一支從上至下、全面覆蓋的企業(yè)文化建設(shè)理論宣傳骨干隊(duì)伍。就企業(yè)核心價(jià)值觀；企業(yè)文化基本理念、員工行為規(guī)范；公司形象識別系統(tǒng)；企業(yè)文化手冊等進(jìn)行了全面系統(tǒng)的宣貫。公司在基本制度健全的基礎(chǔ)上，圍繞文化建設(shè)，公司實(shí)施企業(yè)文化及員工各項(xiàng)行為準(zhǔn)則的制定和完善，形成了《虎豹集團(tuán)企業(yè)文化手冊》，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)行為和員工行為，為企業(yè)形象和員工形象的塑造提供了藍(lán)本。

虎豹集團(tuán)先后投入上千萬實(shí)施ERP工程，推進(jìn)SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，對供應(yīng)環(huán)節(jié)中各種物料、資金、信息等資源進(jìn)行計(jì)劃、調(diào)度、調(diào)配、控制和利用，實(shí)現(xiàn)了采購、銷售、庫存、財(cái)務(wù)的系統(tǒng)性管理。2015年公司被江蘇省經(jīng)信委認(rèn)定為“兩化融合試點(diǎn)企業(yè)”、“兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)”。

在今后發(fā)展中，虎豹集團(tuán)將持續(xù)打造引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的特色文化，將“創(chuàng)新”理念貫徹到企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)層面，提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展競爭力。